2026年– date –

ブルーオーシャン戦略との対比で整理する、ホワイトスペース戦略の運用。整体・接骨院・鍼灸院領域というクリニックの隣にある空白に意図的に立つ判断と、3 つの問い。

ドメイン取得 → サーバー契約 → WordPress 立ち上げまでをほぼ AI に丸投げで半日で完了。レンタルサーバーと Cloudflare Pages（無料）の 2 通りの選択肢を比較して、メール設定だけは半日確保。

自信度を 0〜100 の数値で申告する運用と、低い時の 3 つの対処（情報追加・撤退ライン・時間制限）。残り 20% の中身を言語化することで、議論の足場が変わる。

気分で言う自信度を、CEO ロールというラベルと 5 ステップで 95% まで構造化する手順。AI 受付パイロット条件を組んだ時の 60→95 への自信度推移を実数で公開。

AI ツールを月単位契約で取る・既存運用を消さず並走させる・撤退条件を入れる前に書く・YOLO mode に戻り階段を仕込む。戻せる設計こそ、結局いちばん前に進める。

AI に頼んだログを月末に振り返り、頻出プロンプトのテンプレ化・違和感パターンの抽出・AI 不向き作業の特定をする 3 軸分析。週 30 分・月 90 分で資産化する運用。

実績ゼロから商工会議所にセミナー登壇を打診し、90 分の面談で実質的に断られた記録。講師選定の構造・PR 禁止・代替提案 6 つを並べて、断り方そのものから学んだ話。

コンビニ・行きつけのバー・美容院など、消費者として通っている店こそ最強の営業先になる。「あったらいいのに → AI で何ができるか」を発火点にする戦略。

AI のアウトプットに 3 回に 1 回出る違和感を、タイプ A/B/C で分類して機械的に対処する運用。違和感ログを月末に振り返って、自分のトーンを AI に教える。

本業の SE 業務を続けながら AI 受付事業を立ち上げた理由。会社を辞めずに二足のわらじを選んだ 3 つの理由と、両方を破綻させない設計ルール。