導入現場で起きていること、業界トレンド、商品設計の意図、経営判断の裏側。
PlayWorker の中の人が、現場で動きながら書いています。
ブルーオーシャン戦略との対比で整理する、ホワイトスペース戦略の運用。整体・接骨院・鍼灸院領域というクリニックの隣にある空白に意図的に立つ判断と、3 つの問い。
ドメイン取得 → サーバー契約 → WordPress 立ち上げまでをほぼ AI に丸投げで半日で完了。レンタルサーバーと Cloudflare Pages（無料）の 2 通りの選択肢を比較して、メー
自信度を 0〜100 の数値で申告する運用と、低い時の 3 つの対処（情報追加・撤退ライン・時間制限）。残り 20% の中身を言語化することで、議論の足場が変わる。
気分で言う自信度を、CEO ロールというラベルと 5 ステップで 95% まで構造化する手順。AI 受付パイロット条件を組んだ時の 60→95 への自信度推移を実数で公開。
AI ツールを月単位契約で取る・既存運用を消さず並走させる・撤退条件を入れる前に書く・YOLO mode に戻り階段を仕込む。戻せる設計こそ、結局いちばん前に進める。
AI に頼んだログを月末に振り返り、頻出プロンプトのテンプレ化・違和感パターンの抽出・AI 不向き作業の特定をする 3 軸分析。週 30 分・月 90 分で資産化する運用。
実績ゼロから商工会議所にセミナー登壇を打診し、90 分の面談で実質的に断られた記録。講師選定の構造・PR 禁止・代替提案 6 つを並べて、断り方そのものから学んだ話。
コンビニ・行きつけのバー・美容院など、消費者として通っている店こそ最強の営業先になる。「あったらいいのに → AI で何ができるか」を発火点にする戦略。
AI のアウトプットに 3 回に 1 回出る違和感を、タイプ A/B/C で分類して機械的に対処する運用。違和感ログを月末に振り返って、自分のトーンを AI に教える。
本業の SE 業務を続けながら AI 受付事業を立ち上げた理由。会社を辞めずに二足のわらじを選んだ 3 つの理由と、両方を破綻させない設計ルール。
AI ツールの月額予算を「中核 / 補助 / 実験」の 3 カテゴリで運用している話。Aqua Voice を撤退した判断基準と、合計上限を先に決める運用ルール。
Cursor / Aqua Voice / Claude Code を入れて 1 つ撤退した経験から固まった、AI ツールを業務に入れる前の 7 項目チェックリスト。撤退条件先決めが命綱。
予約なしで人気の街の美容院に、AI 受付の営業を持ち込む計画を行く前夜に書いた記録。仮説 3 段階・失敗パターン想定・次のアポ設計まで、これからやる宣言として残す。
名刺 v1 で 100 枚刷ってから「何屋さんか分からない」と知人と商工会議所の人に立て続けに言われ、v2・v3 まで作り直した記録。3 回作り直す前提で動く方が早い。
事業を始めた最初の2日でサイトを立ち上げた記録。SWELL（17,000円・買い切り）と Claude Design でデザイン丸投げ、CSS 競合は AI に画面ごと投げて解決した実話。
新しい活動への飛びつきは多くの場合、回避行動。エッセンシャル思考を個人事業主の経営に応用する具体例とやらないリスト運用。
LinkedIn Premium 1ヶ月無料お試し期間でブログ＋LinkedIn を毎日連動投稿する1ヶ月チャレンジ。組み立て方と判定基準。
毎朝の「おはよう」だけでタスクが並ぶ、カレンダー登録は言葉で済む、メール仕分け1分、進捗集計の一言、夜の「お疲れ」で1日が締まる。Claude Code で組んだ5つの自動化フローを実装レベルまで全公
中小企業向けのAI受付システム導入支援事業を立ち上げるにあたり、屋号を「PlayWorker」にしました。